Otra forma de enseñar - UP - Diseño y Comunicación

Les comparto un video que fue filmado en la UP, y para el que fui convocada, con la idea de mostrar el concepto de enseñanza que manejamos los profesores en dicha institucion.

LA INSPIRACION HECHA DISEÑO

La inspiración es el alma de todo proceso creativo. El diseño, cuando nace realmente de la inspiración, logra modificar lo existente y es la prueba de que todavía queda alguien capaz de ver las cosas como nadie más supo verlas.

Doce años consecutivos junto al diseño y sus creadores, y en esta edición también, visitando a los diseñadores en sus provinicias y conociendo sus riquezas.

En el 2012, nos inspiramos en el FUTURO, en el ARTE, en la SUSTENTABILIDAD, SELECCIONAMOS NUEVOS TALENTOS, y podremos manos a la obra en JOYEROS en ACCION.

FERIA PuroDiseño, DONDE EL DISEÑO DA UN PASO ADELANTE.

BA Undergound Market

The Argentina Independent presenta el primer BA Underground Market, una feria de comidas artesanales por productores independientes. 

Vengan y prueben nuevos sabores, de las comidas mas tradicionales a cosas dulces y deliciosas! Disfrutar el día con música en vivo por Dubside y Mono Serra. 

De quesos del norte a pan casero, licuados a cerveza artesanal, prueben nuevas comidas o compren sus favoritos de siempre!

Entradas a $5 por adelantado, o $10 en la puerta. Los niños hasta 12 años entran gratis!

Por favor reserva tu entrada por email: events@argentinaindependent.com

* Solo se acepta efectivo en el BA Underground Market.

 Dirección: IMPA, Querandíes 4290, Almagro. 

Fecha: sábado 9 de junio

Hora: 12 a 17hs. 

Capacitarte UBA: Cursos en el mes de Julio en la Facultad de Cs Económicas UBA

En este mes de julio estaré dictando los siguientes cursos:

	4 DE JULIO: Cursos de Presupuesto para no Especialistas (Turno de 10 a 13 hs) COD 584	curso de 9 hs
	10 DE JULIO: Cursos de Costos para la toma de Decisiones en Empresas (Turno de 18.30 a 22.30 hs) COD 556	curso de 8 hs.
	18 DE JULIO: Cursos de Gestión y Marketing en el negocio de la Moda (Turno de 18.30 a 22.30 hs) COD 574	curso de 8 hs
	23 DE JULIO: Cursos de Emprendimientos Gastronómicos (Turno de 18.30 a 22.30 hs) COD 405	curso de 12 hs
	25 DE JULIO: Cursos de Gestión y Marketing en el negocio de la Moda COD 574	curso de 8 hs.

Los espero!

Para mayor información e inscripciones:
http://www.capacitarteuba.org/capacitarte09/muestra.curso.categoria.php?id=178

Historias de Emprendedores: Valle y García

Como les anticipé, la idea es compartir en este espacio, las historias de los proyectos de las participantes del  grupo de "Gestión y Marketing de empresas de Moda" que dicto en UP.

Hoy comenzamos con Mónica Valle y Garcia.

¿Cómo  te surgió la idea de este emprendimiento?

Soy docente, pero no ejerzo hace muchos años, realizaba marcos para cuadros pero en los últimos años no me sentía atraída más por la actividad.  Mi hija mayor hacía unos años que vivía en Capital y estando mi hija menor en el último año del Polimoldal, pronta a irse a estudiar a Capital, necesitaba realizar una nueva actividad que me mantuviese activa, entusiasmada y buscaba algo propio sin depender de la ayuda económica de mi esposo y evitara extrañarla demasiado. Llevando un bolso de tela realizado por mi hija, entre a un local que lo elogiaron y entonces la idea surgió ahí...¿por qué no carteras?, pero de cuero!. Nada del tema sabía, busqué donde capacitarme para moldería y diseño. Y allá fui durante todo un año.

Contanos cuáles fueron tus primeros pasos en armar el proyecto y cómo fue evolucionando el negocio en este tiempo

Desde que terminé los cursos de capacitación pasó un año, hasta que tomé el coraje de lanzar mi primera colección.(la mas chiquita de todas: 7 carteras de un mismo modelo con diferentes cueros y todas con diferentes forros). En realidad no planifiqué demasiado, tenía un poco de dinero y mi hija mayor me ofreció algo de sus ahorros para comenzar. La idea era devolvérsela en cuanto pudiese. Pero luego de algunos meses cuando ella me asesoraba y colaboraba permanentemente, surgió la idea de asociarnos. Esto realizó un cambio importante en Valle y García : me insistía en tener un plan de negocio, consultamos un especialista en el tema quien nos dijo que no habíamos  perdido dinero pero que debíamos  replantear el proyecto si queríamos sobrevivir.

Si tuvieras que sintetizar en donde esta la clave de tu negocio que los hace diferenciarse de otras marcas de carteras, ¿cuáles nombrarías?

Nuestras carteras son de buena calidad, a un precio accesible y no pasan fácilmente de moda.

Otro aspecto de  nuestra diferenciacion hasta el momento radica en que realizamos una atención personalizada en cada venta. Nos desplazamos con los productos a donde nos llamen y nos mantenemos en contacto con el cliente. Las grandes marcas como Blaqué, Prüne, y muchas más, si bien no son nuestros competidores directos , tienen locales con empleados que mañana pueden trabajar para otro. Nosotros vendemos "lo nuestro" y  a cada venta de un producto le imprimimos  nuestro orgullo y dedicación.

 ¿Cuáles son tus planes para el futuro? ¿Tenes planes de expansión?

Hasta el momento hacemos venta directa, pero está en nuestros planes realizar ventas por mayor  a locales en el interior del país. Para ello,estamos trabajando en un cambio de la imagen, en la página web y en un nuevo logo que realmente plasme la identidad de la marca. En cuanto lo lancemos lo subiré a tu blog. 

Si desean ver los modelos que tenemos los pueden encontrar en facebook:

http://www.facebook.com/VYGcarteras

Gracias Mónica por tu tiempo y compartirnos tu experiencia !!!! 

Y estamos a la espera de tu nueva imagen y atentos a ver la próxima coleccion!!!!

¿La Exportación es para mi empresa?

Muchos dueños y gerentes pymes, en su portafolio de alternativas al crecimiento del negocio, no incorporan la internacionalización de su empresa o productos; por temor, por sentir que no aplicarían o sencillamente por desconocimiento. Por eso, desarrollo un breve análisis de la situación actual del mercado de la moda y el diseño

La Argentina se encuentra en un proceso en el cual viene trabajando con el objetivo de participar con verdadero protagonismo en la internacionalización de muchos de sus productos. En este contexto la moda y el diseño, ocupan un lugar muy importante como elemento generador de valor, aprendizaje e innovación. Son numerosos los ejemplos de nuevos modelos de competencia empresarial que alcanzan a nivel internacional basando sus ventajas en capitalizar las posibilidades que brinda el diseño. Todo proceso de exportación requiere una planificación anual con la preparación del presupuesto de inversión destinado a exportaciones, programación de la colección, hasta la definición de la disponibilidad a viajar, etc. Claramente antes de este proceso debemos respondernos algunas preguntas como: ¿Por qué quiero exportar?¿Donde hay mercado para exportar lo que produzco? Algunas de las razones fundamentales desde el diseño que nos llevan a tomar la decisión de la internacionalización de los productos, pueden ser cuestiones relacionadas con la estacionalidad, y los inconvenientes en la planificación financiera que esto provoca; búsqueda de nuevos mercado, para diversificar el riesgo y no depender únicamente del mercado interno; búsqueda de prestigio y de imagen de marca; cuestiones de volumen de producción; entre otras. En cuanto a la búsqueda de mercado, a nivel país, la elección de los mercados destinatarios de la oferta se basa en tres aspectos fundamentales; los objetivos estratégicos del comercio exterior, los resultados obtenidos de la investigación relevada de los mercados y del análisis de los productos ofertados en el país. Con el objetico de armar un mapa estratégico con los mercados de mayor interés y potencial para los distintos productos. Para lograr la exportación con éxito; es indispensable conocer el comportamiento del consumidor en los nuevos mercados, efectuando una segmentación del mercado que les permita orientar correctamente el posicionamiento del producto. Pero tan importante como estos aspectos  claves del marketing, también debemos tener en cuenta las modalidades específicas de comercialización, las normativas legales para el intercambio comercial, así como conocer las reglas de negociación proveniente no solo de la legislación sino de la diversidad cultural.  En la actualidad varias fundaciones, secretarías e iniciativas gubernamentales, brindan asistencia a las Pymes en este proceso de camino a la internacionalización, que suele ser arduo y que implica inversión tanto de tiempo como de capital. Como dije al principio el sector de la moda y el diseño en general, cuentan con oportunidades en el exterior, y sus productos se encuentran dentro de la plataforma de lanzamiento para las acciones de desarrollo que se están efectuando desde Argentina, al momento de posicionar la marca país, junto con el sector del vino, alimentos gourmet y otros. Con lo cual puedo concluir con el convencimiento que argentina cuenta con una muy buena proyección y percepción en el exterior, ya que cuenta con diseñadores ya posicionados en los mercados Meca de la moda y con un sector dinámico, a la búsqueda de innovación permanente. Ojalá podamos tomar la posta en este desafío y oportunidad que nos brinda el entorno actual, así como podamos convertirlo en una ventaja competitiva para nuestro país.

La Gestión de la Moda y la Creatividad

En el mundo de la moda la creatividad en una marca es una condición necesaria de éxito....pero no suficiente.

La gestión eficiente de la marca desde que nace y mientras se desarrolla es fundamental para que sea exitosa y para permanecer a través del tiempo.
La Moda implica creatividad, pero la relación entre esa creatividad y su gestión es el gran desafío de las empresas de moda en la actualidad.

La Moda es creatividad artística, es innovación, es diseño, es un concepto, pero, para que todo ello se conjugue generando un éxito, en todos los casos debe haber una buena gestión del negocio.

Los diseñadores deben poner su talento creativo al servicio del diseño sin dejar de tener en cuenta que su producto tiene que estar acompañado por una buena gestión del negocio para lograr la sustentabilidad del mismo.

Es por eso, que se necesita crear esta interrelación entre gestión y creatividad, que necesita de un enfoque integrador, con gerenciadores con una formación interdisciplinar, capaces de captar las señales del mercado, con un dinamismo intenso y que como parte del proceso de gestión, impulsen la innovación en los productos y los procesos.

En este contexto la gestión empresarial debe establecer ambientes que favorezcan y desarrollen procesos creativos, así como para tomar las decisiones racionales para medir la eficiencia de los procesos y conseguir productos rentables.